根據(jù)控股集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作總體部署，為統(tǒng)一思想，凝聚共識，高質(zhì)量完成資產(chǎn)運營集團“十五五”規(guī)劃編制工作，2025年7月30日，資產(chǎn)運營集團召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制專題研討會，共同謀劃集團下一個五年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。集團黨委書記、董事長、“十五五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周君主持會議并講話。
會議學(xué)習(xí)傳達了《蘇豪控股集團“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作方案》精神，各部門、各子公司負(fù)責(zé)同志圍繞政策導(dǎo)向、行業(yè)形勢和集團實際，就“十五五”時期集團未來發(fā)展進行深入研討、積極建言獻策，提出了一批具有建設(shè)性的意見和建議，為集團發(fā)展規(guī)劃的制定打下了堅實基礎(chǔ)。
周君認(rèn)真聽取了與會同志的發(fā)言和討論，充分肯定了大家所做的準(zhǔn)備工作。他要求，規(guī)劃編制工作機構(gòu)成員一是要提高政治站位，強化規(guī)劃引領(lǐng)。以高度的責(zé)任感和使命感，把規(guī)劃編制作為當(dāng)前的重要任務(wù)抓實抓好，確保規(guī)劃目標(biāo)清晰、路徑可行、措施有力，真正發(fā)揮“施工圖”的作用。二要注重系統(tǒng)謀劃，完善規(guī)劃體系。要統(tǒng)籌處理好戰(zhàn)略性與操作性、前瞻性與現(xiàn)實性、整體性與局部性的關(guān)系，構(gòu)建科學(xué)完備的規(guī)劃體系，形成可落地、可考核的實施路徑。三是要認(rèn)真落實控股集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制方案要求，按照工作計劃安排壓茬推進，確保規(guī)劃編制工作有序按期完成。
集團“十五五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體成員參加會議。